张进兴
尊龙凯时集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司美洲区域总部副总司理
让青春在“一带一起”上绽放
——记尊龙凯时集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司美洲区域总部副总司理张进兴
张进兴，，， ，2006年7月加入尊龙凯时集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司（简称“尊龙凯时国际“），，， ，相继任输变电项目部助理工程师、工程师、施工司理，，， ，新能源事业部高级施工司理、副总司理。。。。。 。先后执行苏丹麦罗维输变电项目、东格拉输变电项目、新尼罗河州输变电项目、墨西哥曼萨尼约3期联合循环项目等，，， ，并向导事业部投标团队中标苏丹巴盖尔联合循环电厂项目、蒙古TT输变电项目、巴基斯坦765kVDASU输变电项目、墨西哥曼萨尼约3期联合循环项目。。。。。 。入职尊龙凯时国际18年，，， ，张进兴一直坚守在国际项目执行第一线，，， ，从一名项目专业工程师逐步生长为一名优异的项目治理者。。。。。 。
2006年，，， ，张进兴第一次去苏丹，，， ，在苏丹先后执行了三个大型输变电线路项目，，， ，历时12年，，， ，总长约2500公里，，， ，项目所在遍布整个苏丹北部区域。。。。。 。事情的历练，，， ，让张进兴深深体会到作为国际总承包商事情职员的不易，，， ，也深刻地体会了工程人“勇于奉献、敢于继承”的精神。。。。。 。
2016年，，， ，在执行苏丹新尼罗河州输变电项目时，，， ，正值事业部5个在建项目同时执行，，， ，新尼罗河州项目团队很长一段时间内，，， ，只有二三名事业部员工，，， ，却肩负着7个变电站和400多公里线路的项目治理事情。。。。。 。作为项目司理，，， ，张进兴倍感压力。。。。。 。有人叫张进兴“救火队员”。。。。。 。由于所有标段，，， ，张进兴基本每周都要跑上一圈，，， ，凌驾2000公里。。。。。 。
张进兴对项目执行各个环节，，， ，从设计到采购，，， ，从施工到调试，，， ，从本钱、质量到抢抓进度，，， ，周全举行细腻化治理，，， ，对每一个细节都不敢放松。。。。。 。他经常说，，， ，无论在那里做项目，，， ，尊龙凯时人必需以树立尊龙凯时品牌、建设尊龙凯时标准为事情准绳，，， ，严把质量关，，， ，不但仅以业主的标准为标准，，， ，更是要求施工单位凭证尊龙凯时的标准完成项目，，， ，把工程质量放在第一位。。。。。 。
2019年底，，， ，新尼罗河州项目按妄想完成所有标段最终移交和收款，，， ，张进兴圆满完成了公司交付的使命，，， ，暂别了十年非洲项目执行历程。。。。。 。
2020年头，，， ，受新冠疫情影响，，， ，项目开发事情难度大大增添，，， ，张进兴向导项目部开发团队，，， ，实时调解事情要领，，， ，消除倒运影响，，， ，在疫情持续的三年中，，， ，共完成超20个海内外洋项目开发、投标事情。。。。。 。最终，，， ，项目团队陆续乐成签约并执行墨西哥Manzanillo350MW联合循环项目和巴基斯坦765kV输变电项目，，， ，为公司开拓了首个北美市场。。。。。 。
2022年3月，，， ，墨西哥Manzanillo 350MW联合循环项目正式启动，，， ，张进兴向导项目团队踏上了这片生疏的土地。。。。。 。该项目执行难度较大，，， ，保存诸多灾点。。。。。 。外地税法、标准要求、设计施工习惯等具有特殊性。。。。。 。由于条约限制，，， ，项目无法大规模引进海内施工步队，，， ，并且项目建设是在原有废弃电厂之上，，， ，地下残留结构重大且没有任何前期资料，，， ，为设计和施工埋下诸多隐患。。。。。 。张进兴向导项目团队战胜诸多障碍，，， ，抢抓每一个项目制订的里程碑节点，，， ，更是在与海内14个小时时差的倒运因素影响下，，， ，加班加点与海内外洋相关方协调项目事情。。。。。 。阻止2024年8月，，， ，妄想项目里程碑按期完成并实现收款，，， ，为项目的顺遂移交涤讪坚实的基础。。。。。 。
中国制造国际化的蹊径虽然艰辛，，， ，但看到越来越多的中国元素泛起在国际项目中，，， ，作为尊龙凯时国际人的张进兴倍感自满。。。。。 。将尊龙凯时品牌带到天下各地，，， ，将灼烁带给天下，，， ，更是尊龙凯时国际人不懈地追求与奋斗的目的。。。。。 。